Ventajas
- Generación en cada área de sus necesidades de capacitación para su personal ( lo captura cada área )
- Consolidación de necesidades de capacitación por el área de recursos humanos generando los requerimiento de cursos y económicos de la institución
- Control del plan de capacitación autorizado
- Informe de avances y cumplimiento de metas
- Cuadros comparativos del plan de carrera de cada empleado
- Optimización de recursos presupuestales
- Consultas y seguimiento del PAC en cualquier momento
Generalidades
- El proceso inicia con la plantación de capacitación para su dependencia generando la DNC correspondiente donde cada área podrá solicitar cursos para su personal identificando que es la problemática a resolver y que tipo de curso requiere, este proceso se envía al área de recursos humanos quien autoriza o rechaza la petición , se juntan los requerimientos de la institución se valúan y se genera la necesidades generales por área e institución.
- Una vez autorizado el Plan de capacitación se inicia su seguimiento generando la apertura de cursos y asignando el personal a los mismos.
- Se generan expedientes por empleado y se lleva un kardex académico del mismo. El cual es comparado con el plan de carrera requerido para dicho puesto y genera las necesidades de capacitación para el personal.
Catálogos Requeridos
Catálogo de cursos: Controla el nombre del curso, modalidad, vertiente, Objetivo, a quien va dirigido, Requisitos, temática, módulos etc.
Proveedores: Instituciones que pueden brindar los cursos controlando, nombre, dirección, que cursos puede dar, módulos, precios, profesores que brindan el curso.