Ventajas

Control total del presupuesto para cada fase del mismo:

• Asignado: Presupuesto total asignado a su dependencia y luego asignado a cada área. De su presupuesto
• Presupuesto Virtual asignado: Es aquel que se aparta al darle suficiencia presupuestal a una requisición
• Comprometido: Es el presupuesto asignado a un contrato (que es el mismo que viene de una requisición)
• Ejercido: Cuando se genera la CLC
• Devengado: Cuando se efectúa el pago

Control total de cualquier movimiento presupuestal

• Suficiencias Presupuestales
• Transferencias Presupuestales
• CLC
• Documentos de Glosa
• Evolución presupuestal

- Estadísticas y reportes del gasto y compromiso por cualquier parte de la clave presupuestal.
- Verificación por parte de las áreas de su manejo presupuestal.
- Tablero de control para toma de decisiones.

Generalidades

- El procedimiento presupuestal tiene un rol perfectamente establecido UD. Puede parametrizar la operación del mismo y así determinar cuáles paso requieren de una suficiencia o permiso para continuar.
- Permite la asignación de claves presupuestales(suficiencias) y monto a cualquier documento que lo requiera on line y afecta directamente al presupuesto cambiando el stus del mismo conforme se efectúa el movimiento y aceptación del mismo.
- Emite cualquier documento de control y/o reporte solicitado interna o externamente.
- Se puede parametrizar a cualquier política gubernamental.
- Emite estadísticas comparativas por área, programa, eje, partida etc. Por ejercicio y acumuladas.